景区租赁物有哪些_景区资产租赁

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成立旅游公司整体方案

成立旅游公司整体方案 旅游集团公司（暂定以下简称公司），是由人民按照《中华人民和国公司法》（以下简称《公司法》）及有关规定组建并授权经营国有旅游资产的国有独资有限责任公司。公司隶属人民，就授权资产对人民负责，按照人民的授权和赋予的职责，对级国有旅游资产进行经营管理，保证其正常营运和保值增值。

人民拥有自然风光和人文景观等有形和冠名权、特许经营权、政策等有形、无形的两大，运用市场运作的办法、经营的手段，把变成旅游发展的资本来运行。积极引进外资和民间资本，实现以换资金、以景点换资金、以经营权换资金，充分挖掘民资民力。形成旅游线路的重要景区景点抓过来，对旅游资产进行评估，国有资产以股份的形式交由旅游公司经营和管理，实行灵活的政策鼓励社会融资和招商引资，以股份的形式参与旅游公司的经营和管理。

以此解决分割、职能交叉、管理脱节、运行阻滞的现行管理体制和运行模式。

一、公司与的关系

人民对公司行使出资人的权利，主要是：

（一）决定公司的设立，审查批准公司的公司章程。

（二）委派和更换公司的董事、监事、财务总监，任命董事长和监事会，决定其报酬和奖惩；根据公司董事会提名，考核审定总经理人选。

（三）审议批准公司董事会、监事会报告，度财务预决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案。

（四）对公司的分立、合并，增加或减少注册资本，变更组织形式、解散或清算做出决定。

（五）审查公司的经营目标和重大投资项目，考核国有资产营运情况，并在严格考核的基础上决定奖惩。

二、公司与有关部门的关系

公司的'资产和财务接受财政局和国资部门的监督管理；旅游业务接受旅游局的行业管理；风景名胜区建设项目开发接受建设局、旅游局的规划管理；人事管理接受委组织部和人事局的指导；涉及文化、宗教、林业、农业、交通、国土、安监部门按照行业管理执行，涉及到、劳动、环保、社会治安综合治理等事宜，按国家和有关法规、政策、规定，接受相关部门的管理和指导。其他方面事宜，按一般企业与部门的关系处理。

三、人民授权公司管理的国有资产

（一）人民及有关部门投资到内各风景名胜区形成的国有资产（人民另有规定的不纳入）。

（二）国家有关部门投资到我各风景名胜区形成并经同意和授权我管理的国有资产（国家有关部门另有规定的不纳入）。

（三）有关部门过去自办、直管的旅游性企业和投入的旅游性国有资产或国有股权。

（四）人民拨给公司的资本金，人民授权投资旅游项目的资金及其形成的国有资产。

纳入授权管理的国有资产包括旺业甸国家森林公园、王爷府博物馆（福会寺、咸应寺）、灵悦寺、龙泉寺、马鞍山国家森林公园。国有资产及相应的国有股权（含人民及有关部门对这些企业的投资和这些企业向人民及有关部门借款形成的资产）。通过对上述景区进行区域界定、资产评估、产权剥离，完成给予公司的有关授权手续。

以上级国有资产和国有股权由人民统一授权公司经营管理，其资产评估工作和相应的资产确认、授权手续，可根据公司的组建实际，分批进行。

四、公司的主要经营形式

公司的经营分两个层次，公司本身只进行资产经营和投资，其所属全资景区进行旅游经营、服务及旅游项目的开发。

公司进行资产经营的主要内容有：

（一）按照国家和人民的有关规定，通过资产重组、招商引资、出让、置换、参股、公司制改造等方式，发挥现有资产的最大效益。

（二）进行重大旅游项目的投资开发建设和招商引资。，

成立旅游公司整体方案

（三）对与旅游相关的重要设施进行投资、参股。

五、公司的责任与权利

（一）公司承担的责任和义务：

．履行人民授权经营国有资产时规定的各项责任，保证授权经营国有资产的保值增值。

．维护人民作为级国有资产所有者的权益，贯彻执行人民关于发展旅游业的各项方针、政策。

．以全部法人财产独立承担民事责任。

（二）根据人民授权，公司享有以下权利：

．独立占有和使用人民授权经营管理的财产。

．经人民批准，对授权经营的财产进行投资、出让、对外参股、控股、租赁、抵押等处置和对全资子公司进行公司制改造。

．公司对所属全资或控股企业享有出资者的权利，即重大决策权、投资收益权和经营者选择权。

重大决策权主要是对企业资产的重组、兼并、收购、出让、控股参股、公司制

改造、重大投资项目进行决策。

投资收益权主要是对投资的收益享有所有权、分配权；对所属企业实行财务监督和投资监督，审批企业利润分配方案或弥补亏损方案。

经营者选择权主要是对全资和控股企业的董事会成员、法人代表及财务负责人的任免权或推荐权。对投资企业和控股企业提名的总经理人选进行审核，然后由所属企业任命。

公司对投资到其他企业的少数股权，依法享有有关权利和收益。

公司对所属企业的日常生产经营不直接干预，由企业自主经营。

六、公司的法人治理结构

公司按照《公司法》中国有独资公司的规定建立法人治理结构。由人民行使出资者的权利，选聘任公司法人治理结构的主要成员。按照政企分开的原则，公司参照行政级别，按有关规定只享受政治待遇。

公司设董事会，董事会由名成员组成，其中名由人民选派，由公司内部产生名职工代表任董事。董事长在董事中产生，由人民任命，为公司法定代表人。董事会向人民负责。

按照《国有企业财产监督管理条例》，公司设监事会，监事会成员人，由人民委派，监事会在监事中产生，由人民任命。

公司实行董事会领导的总经理负责制，设总经理名，由董事会提名，报人民审核后，由公司董事会任命。设副总经理名，由总经理提名，董事会任命。

公司的党组织和工会，待公司成立后，按照党章规定和《工会法》设立。

七、公司内设机构及其职能与定员

（一）经理层。设总经理人和副总经理人（分别兼任景区经理），总经济师和总会计师各人。

景区分设人文景区和自然景区。

（二）办公室。负责公司日常事务。设办公室主任（兼人事部经理）及文秘、档案、驾驶等办事人员。

（三）资产管理与计财部。负责公司资产的调查、登记、处置等资产管理工作和公司财务、、统计及下属企业财务报表编制汇总、编写财务报等。设部经理和工作人员、会计、出纳各名。

（四）投资开发部。负责公司投资、招商引资、参股控股项目的研究、项目管理的日常工作和信息搜集、整理工作。设部经理名和项目工程师名。

（五）、管理经营部。负责景区的规划发展，营销推介、经营管理。设经理名，工作人员名。

以上暂定员 人，待公司业务拓展后，视需要再报请人民正式定员。

八、公司人员选配及报酬

公司人员按下列条件及程序选配：

董事长：由人民在级有关部门及各地遴选政治素质高、组织能力强、懂经济工作的同志进入董事会，由董事会推举产生，人民任命。，

成立旅游公司整体方案

总经理：旗在自治区范围内聘善于旅游规划论证、熟悉融投资业务、精于旅游运营业务的综合素质人才担任。

副总经理及部门经理：在事业单位工作人员中优先选聘。

其他人员：通过有关部门调入或从人才交流中心招聘。

凡到公司工作的人员，参照原行政级别及工资待遇，实行企业工资制。兼职的董事及监事，按规定不在公司领取报酬。

公司的办公经费和工资报酬及有关费用，从投资和持股企业收取资产收益或股权分红中解决。

九、公司注册资本

按授权经营的要求，公司注册资本万元。以评估的国有资产为注册资本金。

十、公司办公地点： ，

常州市金坛茅山景区资产经营有限公司怎么样？

没有土地产权，只有土地承包经营权是无法计入无形资产，你的景区景观应该计入到固定资产科目，根据使用年限进行折旧。

固定资产是指企业为生产产品、提供劳务、出租或者经营管理而持有的、使用时间超过12个月的，价值达到一定标准的非货币性资产，包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等。固定资产是企业的劳动手段，也是企业赖以生产经营的主要资产。从会计的角度划分，固定资产一般被分为生产用固定资产、非生产用固定资产、租出固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产、融资租赁固定资产、接受捐赠固定资产等。

根据固定资产的概念，你的景区景观可以放入固定资产其他里计提折旧，达到可使用状态，也就是对外可开房后开始计提折旧。入到长期待摊费用感觉不太合适。

德丰利达资产管理集团有限公司在全国有哪些景区？

常州市金坛茅山景区资产经营有限公司是2008-11-25在江苏省常州市金坛区注册成立的有限责任公司，注册地址位于常州市金坛区薛埠镇茅山度村2号楼。

常州市金坛茅山景区资产经营有限公司的统一社会信用代码/注册号是91320413682964121X，企业法人沈颖，目前企业处于开业状态。

常州市金坛茅山景区资产经营有限公司的经营范围是：投资、经营、管理茅山风景区的公有资产；绿化养护工程施工；金属材料、五金产品、家用电器、建筑装潢材料（不含涂料）的销售；农村基础设施项目投资、建设与管理；新农村建设；房屋拆迁、安置服务；中药材的种植；苗木、花卉、茶作物的种植与销售；旅游工艺品的销售；农业休闲观光服务。（依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动）。在江苏省，相近经营范围的公司总注册资本为2401301万元，主要资本集中在 1000-5000万 和 100-1000万 规模的企业中，共4414家。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。

常州市金坛茅山景区资产经营有限公司对外投资3家公司，具有0处分支机构。

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闲置资产四个一批指什么意思

很多呢，像湖北大冶小雷山风 景区

南阳丹江坐禅谷 景区

下卧龙村新型农村社区建设

道教圣地圣经山旅游养生综合体

威海市德丰大英温泉旅游风景区等都是呢。

希望我的回答能帮到你！！！望纳！！

便民服务提升一批，公益事业改建一批，集体经济使用一批，市场运营开发一批。

1、根据查询腾讯网显示，便民服务提升一批：围绕健全乡村服务惠民体系建设，适地选点设置便民服务代办站。

2、公益事业改建一批：围绕健全农村关爱扶助体系建设，以及群众精神文化需要等，将两项改革后撤并村办公用房改建为文化室、卫生室等农村公益事业中心，盘活闲置办公用房。

3、集体经济使用一批：对发展村集体经济有场所需求的村，可将闲置的集体资产用于解决村集体经济发展需要，通过租赁、入股、合作等模式，将集体闲置资产盘活用好。

4、市场运营开发一批：对交通区位较好、产业发展势头强劲的村，结合当地农业特色产业、文化旅游景区等建设，通过盘活利用闲置的，发展村集体经济。